【突破の戦術】

大分の採用は「社長」がすべて。人事の向こう側にいる“真の決裁者”を動かす履歴書の書き方｜大分職業起点

「書類選考は通るのに、最終面接で社長と話が噛み合わない」
「経歴は評価されているはずなのに、“熱意が足りない”と言われる」

その原因、あなたの能力ではありません。

“誰に向けて書いているか”がズレているだけです。

大分の中小・地場企業において、採用の最終判断はほぼ例外なく社長の一言で決まります。
にもかかわらず、多くの人が「人事担当者向けの履歴書」を書いてしまっている。

それが、大分転職における最大の盲点です。

① 人事は「減点」を見て、社長は「未来」を買う

まず理解すべきは、評価軸の違いです。

人事担当者の視点
・経歴に嘘はないか
・スキルは要件を満たしているか
→ “減点しないか”を見る仕事

社長の視点
・この人は会社をどう変えてくれるか
・一緒に未来を創れるか
→ “期待できるか”を見る仕事

社長は、あなたのスペックを知りたいわけではありません。
自分の孤独な意思決定を支えてくれる“右腕候補”を探しているのです。

② 履歴書は「職務経歴書」ではなく、“社長への手紙”に変えろ

地方の経営者は、常に誰にも言えない悩みを抱えています。

・右腕が育たない
・新しいことをやりたいが、組織が動かない
・デジタル化に乗り遅れる不安がある

ここに刺さるかどうかが、すべてです。

だからこそ、履歴書の自己PRや添え状はこう変えるべきです↓

「私は〇〇ができます」ではなく
→「御社の〇〇という課題に対して、こう貢献できます」

綺麗な言葉はいりません。
“一緒に泥をかぶります”という温度感が、社長の心を動かします。

③ 「実績」は“社長のメリット”に翻訳せよ

ほとんどの人がここで失敗します。

❌よくある書き方
「ITツールの導入により、事務作業の効率化を実現しました」

→これは“自分の実績”で止まっている

⭕刺さる書き方
「煩雑な事務作業を自動化し、社長が本来集中すべき営業・経営判断の時間を“毎日2時間”創出します」

→これは“社長の未来”を提示している

社長が知りたいのは、
「あなたを採用したら、自分の人生がどう変わるか」です。

④ この一文で、通過率は一気に変わる

実際に入れてほしい一文↓

「御社の〇〇という課題に対して、私は△△の経験を活かし、××の形で貢献できると考えています」

これを入れるだけで
＊＊「普通の応募者」→「経営目線を持った人材」に変わる

【結論】履歴書は“応募書類”ではない

大分の採用は、トップダウンです。

つまり、
社長に刺されば、すべてがひっくり返る。

・年収
・ポジション
・役割

全部、後からついてきます。

「人事受けする履歴書」を書き続けるか、
「社長に選ばれる手紙」を書くか。

その違いが、あなたのキャリアを分けます。

履歴書とは、ただの経歴の羅列ではありません。
“経営参画の意思表明”です。

大分職業起点では、
狙う企業の社長が今どんな悩みを抱えているのか、その“本音”まで共有した上で、
一緒に“勝てる一枚”を設計します。